Обращение Генерального Директора

Добрый день,

Профессиональная деятельность Корпоративного Здоровья лежит в области поведенческого или ментального здоровья и управления им в интересах компаний и работников. Другими словами, мы занимаемся снижением негативного влияния «человеческого фактора» на безопасность, производительность труда и эффективность бизнеса.

«Человеческий фактор»
Что такое «человеческий фактор»? Человеческий фактор — многозначный термин, описывающий возможность принятия человеком ошибочных или алогичных решений в конкретных ситуациях. Довольно часто этот термин употребляют как объяснение несчастных случаев, когда причина неадекватного поведения работника не очевидна. Часто создается впечатление, что это явление связано с неустойчивой человеческой природой и управлять им невозможно.
Однако если мы обратимся к причинам изменений в поведении, то увидим, что трудности в семейной жизни и личных отношениях, эмоциональные проблемы, такие как тревога и депрессия, серьезные ментальные нарушения, такие как злоупотребление химическими веществами, юридические трудности и финансовые вопросы являются триггерами к неадекватному поведению и к тому, что люди теряют контроль над своим поведением, не могут сконцентрироваться на выполнении работы и следовании правилам.
Для того чтобы снизить риск возникновения «человеческого фактора» мы занимаемся профессиональной помощью в решении широкого спектра проблем, которые, оставаясь нерешенными, становятся причиной потерь бизнеса за счет снижения эффективности труда и безопасности.
Зачем бизнесу уделять внимание человеческому фактору?
Наш многолетний опыт и международные исследования показывают что потери бизнеса, связанные с «человеческим фактором» наносят серьёзный удар по экономике в целом и по компаниям в частности.
Насколько серьезны эти потери?
• В США 1992 году потери бизнеса от злоупотребления алкоголем и наркотиками составили 392 миллиарда долларов
• Европейский бизнес теряет ежегодно около 100 миллиардов евро из-за депрессии работников
• Наша работа с большим Российским промышленным предприятием показала, что только текучесть кадров создает ежегодные потери около 100 миллионов рублей
Такие данные должны привлекать внимание бизнеса к поиску новых подходов управления поведением персонала, для снижения потерь, связанных с «человеческим фактором».
Различия в решении проблем, вызванных «человеческим фактором» в России и других странах
По нашим наблюдениям главным отличием России от других развитых стран является отсутствие специалистов в области управления «человеческим фактором» или поведенческого здоровья, которые готовы ответить на потребности компаний.
Компании успешно занимаются предотвращением профессиональных заболеваний, созданием систем безопасности и постоянно ищут новые способы мотивации сотрудников.
К сожалению, при этом, природа и причины возникновения «человеческого фактора» не затрагиваются. Если мы внимательно рассмотрим эти причины, то станет ясно, что для решения этих проблем, которые будут эффективны для компаний, нужны профессионалы с другими компетенциями и квалификацией, которые отличаются от компетенций представителей отделов персонала, служб безопасности, медицинских подразделений и даже психологических служб, распространенных в сообществе.
Во многих странах такие специалисты образуют определенное профессиональное сообщество, областью компетенции которого является поддержка работников в решении широкого спектра проблем, которые могут негативно сказаться как на эффективности бизнеса, так и на жизни самих работников.
Что изменилось в России за последние годы?
Корпоративное Здоровье является первой и пока единственной Российской компанией, предлагающей услуги, направленные на повышение производительности и безопасности труда, а также укрепление мотивации сотрудников с использованием международного проверенного профессионального подхода.
Мы готовы предложить компаниям профессиональное, эффективное решение проблем, которое, помимо пользы для работников даст возврат на инвестиции для бизнеса, позволит компании проявить социальную ответственность и повысить привлекательность для сотрудников.
Хочу подчеркнуть, мы не сомневаемся в Вашей компетентности, как руководителей и управляющих, но утверждаем, что если в поведение вмешиваются личные проблемы работников, то для решения таких проблем требуется иная компетенция и подготовка, которая есть у наших специалистов.
Мы готовы предложить специфические решения, связанные с особенностями ваших компаний и целей, которые вы ставите. Результативность наших программ отражена в анализе влияния поддержки, которую мы оказываем работникам наших компаний-клиентов за 2014 год. Вы можете получить данные об использовании услуг Программы Поддержки Работников (ППР) в России, Украине и Казахстане и оценить влияние этой службы на производительность труда и благополучие сотрудников в презентации.
Теперь не нужно изобретать способы решения проблем, которые уже изобретены.
Мы поможем вам создать здоровую во всех отношениях рабочую силу, повысить эффективность труда и укрепить безопасное поведение сотрудников, а так же познакомим вас с представителями компаний, которые в России используют подход, доказавший свою эффективность во всем мире, для того, чтобы они могли поделиться своими впечатлениями о таком подходе.

Александр Штульман, врач-аддиктолог

Генеральный директор ООО «Корпоративное Здоровье»

Новости

В своей работе мы руководствуемся стандартами, установленными ведущими мировыми организациями:

Логотип EAPA

Лого EASNA

Логотип Employee Assistance European Forum